上半年真抓实干六大成效鼓舞人心  下半年再接再厉八项举措催人奋进

中铝西南铝企业2011年年中工作会圆满召开

会议强调：自加压力，顽强拼搏，确保下半年各项工作再上新台阶，全面超额完成年度生产经营目标任务。

《西南铝》报讯（记者汤莉）8月18日，中铝西南铝企业2011年年中工作会正式召开。会议全面总结了西南铝企业上半年的工作业绩，深入分析了下半年面临的形势及存在的困难，明确提出了下半年工作的指导思想和目标，全面部署了完成目标任务的工作措施，着力彰显了坚定信心，顽强拼搏，确保下半年经营绩效更优，各项工作再上新台阶的坚强决心。

为保证年中工作会取得更好的效果，按照西南铝企业的总体安排，各单位于7月7日至20日纷纷召开本单位年中工作会，西南铝企业领导分头出席会议、现场指导工作；7月22日，西南铝企业召开年中工作会预备会，围绕摆问题、查原因、寻对策、提措施，广泛征集意见和建议。以此，促使各单位（部门）认真总结上半年工作，自觉找差距查原因，主动思考自身生产经营和各项管理工作，积极为西南铝企业下半年工作全局的谋划建言献策。西南铝企业对各单位（部门）提出的7大类75项问题、困难和建议，进行认真分析梳理，明确责任和分工，并在西南铝企业领导班子成员的总协调下，逐项进行督办、解决和落实。在此基础上，西南铝企业年中工作会圆满召开。

出席这次年中工作会的西南铝企业领导有，李凤轶、雷正平、郭小平、邓占树、尹晓辉、黄平、邓高潮、高行芳。

集团公司党委书记雷正平主持了上午的大会。雷书记首先阐明了会议的主要任务：“这次会议的主要任务是，传达贯彻中铝公司年中工作会议精神，听取李凤轶总经理代表西南铝企业领导班子作西南铝企业年中工作报告，认真总结上半年的工作，分析查找存在的问题和不足，部署下半年工作任务，进一步动员广大干部职工统一思想，明确任务，再接再厉，自加压力，确保超额完成全年生产经营目标任务。”

板带公司总经理郭小平受李凤轶的委托传达了中铝公司年中工作会精神。郭小平在传达了会议的概况后，重点传达了吴邦国、习近平、李克强、贺国强等中央领导同志对中铝公司所作的重要批示，全面传达了中铝公司党组书记、总经理熊维平所作的题为《强化措施 狠抓落实 确保实现公司年度目标》的中铝公司年中工作报告精神。熊维平在报告里回顾和总结了上半年的工作，分析了当前面临的形势。就做好下半年工作，熊维平要求抓紧落实六项重点工作任务：一是要确保实现年度经营目标；二是要推进结构调整重大项目；三是要深化管理改革，加强资本运作；四是要扩大运营转型成果；五是要深入推进创先争优活动；六是要切实做好安全稳定工作。

集团公司总经理、板带公司董事长、党委书记、冷连轧公司总经理李凤轶代表西南铝企业领导班子作了题为《再接再厉自加压力 确保超额完成全年生产经营目标》的西南铝企业年中工作报告。

李凤轶总经理首先全面回顾了西南铝企业上半年的各项工作。李总指出：“2011年，是“十二五”开局之年，打好“开局战”至关重要。从年初开始，西南铝企业认真贯彻落实中铝公司工作会精神，准确把握国内外市场形势，灵活应对各种生产建设难题，抓住行业发展持续向好的有利时机，努力开拓市场，调整结构，强化管理，改革创新，产销规模持续增长，经济效益大幅提升，进一步巩固和扩大了去年以来取得的良好生产经营成果。”报告充分肯定了上半年的工作，总结出六个方面的主要成效：生产经营成效显著，利润过亿实现历史性突破；结构调整效果显现，盈利能力大大增强；军工保供更加有力，重点项目研制取得重大突破；技改建设稳步推进，冷连轧生产线建成投产；基础管理不断加强，核心竞争力不断提升；创先争优扎实有效，党建工作不断加强。

报告深入分析了下半年国际国内经济形势和生产经营再上台阶的种种困难。指出：“尽管我们面临的困难不少，但是上半年的工作成效为完成更高的全年目标创造了良好条件，我们有信心、有能力在下半年取得更优的经营业绩。”

报告提出，下半年工作的指导思想和目标是：“紧紧围绕结构调整和运营转型两条主线，大力推进管理创新，进一步突出效益优先、军工优先原则，自加压力，顽强拼搏，确保下半年各项工作再上新台阶，全面超额完成年度生产经营目标任务。”

为贯彻落实中铝公司年中工作会精神，确保全面超额完成下半年各项任务，报告做出了八项工作部署：一是以结构调整为重点，大力开发新产品拓展新市场；二是以“运营转型”为抓手，全面提升基础管理水平；三是以强化质量管理、现场管理为突破口，努力提高产品品质；四是以降低成本为重点，进一步增强产品市场竞争力；五是以冷连轧投产为契机，大力提高产品配套生产能力；六是以创建“三型”党组织为切入点，继续深化创先争优活动；七是以增强实力为目标，推进辅业同步发展；八是以强化基层基础工作为重点，确保和谐稳定大局。对于做好下半年工作需要重点落实的八项措施，李总在会上一一作了深入的阐释。

李总强调，下半年生产经营目标已经明确，任务重、难度大，但只要我们坚定必胜信心，把握发展机遇，再接再厉，努力拼搏，就一定能够全面超额完成年度生产经营目标任务，实现产销规模和经营绩效的新跨越，夺取生产建设的新胜利，为“十二五”发展奠定坚实基础。

下午和晚上的会议汇报发言，分别由集团公司党委副书记、工会主席邓占树和集团公司总工程师、冷连轧公司副总经理尹晓辉主持。集团公司各生产单位、专业单位、子公司、部分机关管理部门、熔铸项目筹备处，板带公司和冷连轧公司有关部门，民生实业公司及所属产业单位、实业总公司及所属集体企业等39个单位和部门的负责人分别作了限时发言。他们纷纷交流了本单位本部门上半年认真贯彻落实西南铝企业“两会”精神，积极主动、奋发努力所取得的生产经营、技改建设等方方面面的工作成绩；向与会代表汇报了围绕报告作出的八项工作部署，本单位本部门深化认识，实化目标，量化任务，细化措施，全面推进下半年工作的具体思路和安排；表达了鼓足干劲、再接再厉，知难而进，确保全面实现年度生产经营目标、超额完成各项工作任务的决心和信心。

尹晓辉作会议总结，并就贯彻落实会议精神，代表西南铝企业领导班子提出三点要求：一是坚定不移抓落实，迅速学习贯彻好年中工作会精神；二是咬定目标不放松，奋力夺取生产经营建设新胜利；三是凝心聚力谋发展，充分调动和发挥各方面积极性，共同为全面实现“十二五”开局之年西南铝企业改革发展目标而努力奋斗。

总经理助理唐指平、涂智伟、韦志宏，副总工程师杨文敏，以及各单位各部门党政负责人近百人参加了会议。