3月16日下午，中国铝业召开二月份生产运营视频会。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席会议，并作重要讲话。会议由中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘才明主持。公司助理以上领导和各单位相关负责人在青海分会场参加了会议。

　　罗建川在讲话中全面分析了2月份生产运营情况，并对下一步工作提出了具体要求。他要求各企业将降本增效作为工作重心，在狠抓落实和攻坚克难上下功夫，围绕年度目标任务，高度认识、认真安排降本增效方案制订与落实工作，通过再动员、再落实，切实把各项降本增效任务和措施分解到位，落实到位；二是进一步加强市场调研，确保产品销售；三是要加强生产运营分析，持续压缩资金占用，确保公司各项生产经营活动平稳进行。各企业不仅要抓好公司月度分析会议要求的落实情况，而且要结合本企业的实际，进一步加强内部的生产运营活动分析，及时发现整改生产经营过程中的各种问题，不断促进企业内部生产运营、管理质量的提升；四是认真吸取安全生产事故教训，进一步强化安全生产管理。各企业要进一步提高反违章工作执行力，完善各项安全生产规章制度和三大规程，同时要认真组织员工开展重温重学规章活动，针对三大规程，开展岗位培训考试，杜绝违章行为，防止安全事故的发生。

　　会上，中国铝业财务部负责人就2月份生产运营情况进行了认真分析，并提出了意见和建议。

　　视频会议结束后，分公司总经理黄卫平总经理就学习贯彻会议精神提出了具体要求。一是要做好总部下达的降本增效指标的分解，制定有效措施。二是抓好货款回笼。货款回笼在相当长的时间内是重要的任务，要具体落实下去，争取主动；三是抓好安全平稳生产。安全事故对公司形象、效益、经济的影响很大，平稳生产显得尤为重要，各单位要严格按照总部的要求和公司的安排，狠抓安全、设备、生产、质量工作的落实；四是在原有基础上，更进一步的细化管理，精细操作质量；五是树立开门办企业的思想，要认真学习指标先进单位在管理、技术、操作上好的经验和做法，把公司的各项经济指标提升到行业领先水平。