作为中铝云铜（集团）有限公司最终产品基地的冶炼加工总厂，云铜冶炼加工总厂是云铜产品产量、形象地位体现的重要环节。说起总厂的发展，云铜（集团）股份公司副总经理、总厂厂长王冲表示，企业创新、科技创新是最重要的抓手之一。

　　参与多项国标制定

　　国际标准认证是持续推动企业管理水平提升，全面加强质量管理，提升企业社会形象，加强企业社会公信力，得到市场认可的有效管理工具。总厂不断深入推进体系建设和标准化认证工作，于2000年通过ISO 9000质量管理体系认证；2010年通过了清洁生产认证现场审核；同年通过质量、职业健康安全、环境管理三大体系整合的第三方现场审核，完成三标合一。同时，通过国家标准化良好行为企业4A级认证，形成标准2215个。其中技术标准1046项，管理标准532项，工作标准637项。还积极参与国家、行业标准的制定。截至目前，总厂先后参与《金条》、《高纯阴极铜》、《银粒》、《铜冶炼安全生产标准》等国家标准及原料、产品分析等标准的主起草工作。

　　完成了集团内冶炼企业计量授权及18项最高计量标准的复查工作，可为云铜在省内企业的强制检定计量器具进行检定。三年来共注册QC课题组103个，其中《降低KKK风机润滑油油耗》获全国优秀QC小组称号；《提高阳极炉阳极板成品率》等6项成果被评为云南省优秀QC小组称号；《减少艾萨喷枪燃油使用量》等3项被评为有色质协工序质量管理点竞赛活动优秀QC小组称号。取得了国家有色金属协会《有色金属产品实物质量认定证书》，标志着总厂实物质量达到国际同类产品实物质量。

　　管理创新留住人才

　　王冲说：“我们就是要通过技术创新项目开发，以项目为抓手，利用项目团队来培养人才、塑造人才、造就人才，积极打造我们的核心团队，培育我们的核心员工，培养更多优秀的科技人才，为做优冶炼板块特供坚强的人才支撑和人才保证。”

　　云铜冶炼加工总厂完善了技术改造、开发及管理创新奖励办法，2011全年共立项56项创新奖励项目。推进冶金研究院建设。确定了以项目推动建设的方针，充实了人员机构，完成了火法冶金、湿法冶金、机电和铜深加工等四个实验室的建设方案。并成功举办首届冶炼板块技术论坛，组织云铜集团全部冶炼厂120名科技人员参加论坛，收到文章140篇。

　　为留住人才，激发大家的创新积极性，总厂建立了“干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降”的机制，推行品绩管理，以品行态度、业绩行为结果定性定量作为员工奖惩、薪酬、福利、晋升、岗位轮换、发展规划、教育培训等人事决策的客观依据。