泰山铝业严管严控节能降耗
时间：2012-05-14 星期一 来源：中国铝加工网
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山东能源肥矿集团泰山铝业公司以提升工作标准为切入点，严格考核，加强严管严控，抓好节能降耗。
为实现安全质量标准化向全面标准化的提升，该公司进一步提升管理标准，完善工作流程，制定所有岗位标准，达到事事、时时、处处高标准、细管理、严要求。电解铝车间按照“少投入、重管理、提标准”思路，以争创“标杆工程”为载体，达到整齐化、规范化、简洁化要求；机关按照岗位标准化管理绩效考核细则，抓好部室重点工作、日常工作落实，再造业务流程，促进工作提质提效，发挥机关最佳管理效能。
加大“责任链”追究体系、“四违”考核体系、安全闭环管控体系、履职考核体系建设，实现流程闭环。在推行层级管理、逐级追究的基础上，进一步完善安全考核办法，明确各类问题“责任链”追究范围，人人建立诚信履职档案，重点考核集团公司有关文件规定和工作落实情况、各部室和车间负责人履职“菜单”完成情况。通过严格考核，狠抓落实，干部员工的诚信履职意识得到进一步提高。
板带箔车间严格执行“峰段不生产，平段少生产，谷段多生产”制度，实行分时分段生产用电管理，今年3月份比去年同期电费支出减少15万元。
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