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平铝公司大营销保订单

时间:2013-01-28 星期一 来源:中国铝加工网 作者:管理员 http://www.alu365.com


山东能源肥矿集团平铝公司紧紧围绕“三大任务、四项工作”,突出解决制约企业减亏增盈的问题,强化生产组织,创新经营管理,最大限度降本增效,确保了各项指标的顺利完成。

  该公司始终坚持了大客户支撑、大营销推进、新产品开发、大品牌引领、高品质制胜战略,保证了订单的延续性。同时,积极推进商业模式创新,将新产品开发作为一项重要的减亏增效点,实施立项,组织攻关。8011瓶盖料铝带产品已经通过客户验收;8006容器箔毛料掌握了基本的技术工艺,目前都进行了小批量生产。

  他们对产品成本从原材料、生产过程、销售等环节逐项逐系统进行分析,明确目标,加大考核,通过降本增效工作、技术创新和修旧利废的有效结合,以及对技术创新的表彰激励,充分调动了全体干部员工参与降本增效的积极性主动性,形成良好的降本增效氛围,取得了明显成效。



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