东轻公司生产经营连创新高
时间:2013-05-30 星期四 来源:中国铝加工网
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按照中铝公司市场化开放型改革的总体部署,东北轻合金有限责任公司从打破旧体制机制入手,自3月份开始,积极推进目标责任制管理体制改革,目前已初见成效,公司订货量、商品产量、发货量连续2个月创历史新高。
据悉,东轻公司按照一厂一策的原则,分别对熔铸生产资源、轧制生产资源和民品板带资源进行整合,组建了熔铸厂、轧板厂和民品板带事业部,模拟市场化经营。
改革后,各单位加快转换经营机制,用工、分配和用人机制进一步完善。同时,该公司改革营运资金管理模式,制定实施了《营运资金管理考核办法》和《资金预算管理规定》,按照不同经营管理模式,分别设立了收支型和支出型账户,实现营运资金有效管理。自3月份实施改革后,短短两个多月时间,各单位主要指标得到了优化,熔铸厂、轧板厂、特材公司每月均超额完成利润指标。
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