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中国铝业批复包铝50万吨合金铝项目开工请示

时间:2015-12-14 星期一 来源:中国铝加工网 作者:管理员 http://www.alu365.com


 近日中国铝业正式批复了包铝50万吨合金铝项目的开工请示,同意内蒙古华云新材料有限公司50万吨合金铝产品结构调整升级技术改造项目开工建设。批复同时要求,包铝要严格按照有关建设项目管理制度组织实施,确保工程质量,严格控制投资,合理安排施工进度,切实保证项目顺利实施。
  12月10日,公司召开了华云50万吨合金铝项目总指挥部工作例会,公司领导柴永成、蔡旭、乔元刚、韩效义及相关部门负责人参加会议。
  会上,各相关部门汇报了前期准备工作、项目进展情况及需要解决的问题,项目监理单位通报了项目建设情况及存在问题。公司各分管领导分别对各自分管工作进行安排部署,并就项目相关工作推进提出了要求。
  柴永成就项目建设顺利推进提出了五点要求。
  一是增强项目建设团队的使命感。柴永成指出,有幸参与包铝作为中国铝业电解铝产业基地的建设,大家担负着光荣艰巨的使命和任务。项目建设团队要经得起各种困难的考验,严格按照时间节点要求,圆满完成建设任务;要加强自身建设,从严带队,做到召之即来、来之能战、战之能胜;同时要加强基础管理水平,抓好制度建设,规范地运作。
  二是项目建设的投资、进度、质量、安全、廉洁等五大控制,要做到统筹安排。柴永成强调,下一步在进度、质量、安全、廉洁等方面不能放松,一定要做到统筹安排、协调推进、不能偏废;要进一步明确工程的投资控制、质量进度、安全管理等相关的要求和约束,明确具体负责人和工作目标,做好现场的组织协调工作,合理统筹地安排人力资源,进一步强化现场安全管理。
  三是支持性文件和外部工程要同步推进。对于重要的支持性文件,要在签订合同时确定任务目标,与外部工程同步进行,确保总工期。
  四是监理单位要全面履行好四大控制的任务,明确合同约束。所有施工单位的内控、监理、业主三道防线要履行好各自职责,人员投入、资质管理模式、质量保证体系一定要健全,现场管理的力度要加强。
  五是关注具体问题。要认真审核、严格把关技术协议内容;从合同签订到验收付款,要专人全程跟进,做到职责清楚;电解铝的现场要根据季节特点做好工期安排,达到总体上可控;电厂项目部要做好内部工期安排,全力以赴、确保进度。

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