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山西华圣铝业吹响四季度进攻号角

时间:2016-11-14 星期一 来源:中国铝加工网 作者:管理员 http://www.alu365.com


      近期,山西华圣铝业制订详细措施,号召全体干部员工忠诚尽职、辛勤工作、全力拼搏,确保四季度持续盈利,为中铝公司完成全年目标任务作出更大的贡献。
      为确保完成年度目标任务,该公司要求电解厂在产量不变的基础上,完成30台电解槽的大修任务;加强电解槽密封保温和厂房窗户的封堵,确保电解槽平稳运行,为提高电流效率、降低电耗创造条件;狠抓换极、出铝、抬母线等基础操作的精细化管理,稳定槽况,提高电流效率;加强现场综合整治和氧化铝无泄漏治理,进一步改善环境,降低氧化铝单耗。炭素厂在保证产品质量的基础上,千方百计增加产量。成型车间要通过做好煅后焦质量的提前预判、关口前移等工作,对煅后焦粉焦量和堆积密度等指标进行严格控制;加快成型机改造进度,合理调整球磨粉纯度和各粒度料纯度;与同行业其他厂家进一步沟通,完善成型工艺配方等措施降低沥青单耗。焙烧车间要加快炉室大修进度,强化炉室大修和维护质量监管;进一步优化跨接升温曲线,保证火道温度的均衡控制;执行精细化调温作业,提高阳极终温,延长高温保温时间;提高装出炉质量,做好底料、层间料和顶料铺设工作,优化阳极电阻率指标。
       同时,该公司坚持内提升不换频道、永不变调、持之以恒,严格按照“三步走”目标和“是否有利于提高企业效益,是否有利于改善现场环境,是否有利于增加员工收入”标准,策动“三驾马车”,通过“双基”管理、技术创新和执行力建设,进一步降低电解槽的电耗和企业的生产成本;争取上游,延伸下游,做好合金化工作;各级党组织和党员领导干部要将“两学一做”学习教育与生产经营相结合,积极主动、踏实肯干,率先垂范、以上率下,拼出“洪荒”之力,走好今年“最后一公里”,解决“内提升”和“外争取”过程中遇到的各种困难,为荣誉而战,为明天而战。


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